Развитие бизнеса
по Эталонной модели
Деловые завтраки
Количество мест ограничено. Регистрация обязательна.
Уважаемые гости, бизнес завтрак проходит по новому адресу:
Отель Mövenpick, Москва ул. Земляной Вал, д. 70, конференц зал Шоколад.
Мария Егорова — журналист и профессиональный модератор, автор марафона «культ публичности». В течение двух лет она возглавляла журнал Торгово-промышленной палаты РФ.

Мария — идеальный модератор, поскольку не просто следит за таймингом мероприятия, а создает нужную атмосферу утра делового человека. Она умеет балансировать между серьезными темами и глубокими вопросами спикеров, разбавляя их тонким юмором и непринужденными комментариями. Мария поможет всем расслабиться, раскрыть свои человеческие качества, направить энергию в нужное русло, в котором вы будете управляете своим бизнесом, а не он вами.
Почему именно этот завтрак
Эксперты
Раскрывают темы завтраков с разных сторон. Все выступления дополняют
друг друга
Эталонная модель
Профессионалы, недоступные в традиционных моделях, в том числе на аутсорсе
Качественная модерация
Профессиональный модератор. Четкий тайминг и фокус: ценим ваше и свое время
Отличные кофе и еда
Мы следим за кейтерингом и он всегда на высоком уровне. Ведь это всё-таки завтрак.
Ищете конкретные решения?
Вам подойдут наши деловые завтраки, если вы:
Владельцы компаний
Планируете рост, открываете филиалы, строите франшизу? Возможно, вы не уверены, что обеспечивающие функции вашего бизнеса работают по-максимуму. Получите успешные кейсы в нашем сообществе и решите проблемы роста оптимально.
Топ-менеджеры
Ваше время съедают отчеты и микроменеджмент, есть риск срыва проектов и показателей, смежные отделы могли бы работать лучше и не подводить? В сообществе Эталонной модели вы найдёте тех, с кем работа проще и продуктивнее.
Поставщики В2В-услуг
Как перестать доказывать свою компетентность заказчикам, снизить затраты на их ликбез, построить внутренние процессы и развивать свою компанию? Ответы вы найдёте в нашем Сообществе.
Консультанты
Вы донесли до клиентов важность изменений, и теперь им нужны достойные кадры и работа с отделами IT, HR, маркетинга, финансов? В нашем Cообществе — нужные люди и инструменты.
Спикеры и темы
  • Павел Самсонов
    Преподаватель курса «Корпоративное управление» программы Master of Business Administration (MBA) и «Правовая среда бизнеса» программы Doctor of Business Administration (DBA) в ИБДА РАНХиГС
    Основатель, Управляющий партнёр «Ком-Юнити». Партнер IT-компании Soft-Unity. Со-основатель Ассоциации Forensic Alliance - Финансовые расследования и защита бизнеса. Автор множественных публикаций и в отраслевых изданиях и приглашенный эксперт на отраслевых мероприятиях. Руководитель практики "Налоговое Право".

    Тема: Тенденции 2025-2026

    Риски, конфликты и защита бизнеса

    - 2026 год. Развитие тенденций 2025 года

    - Повышение налогов в 2026 году — сигнал к действию: ценовая стратегия и договоры в 2026 году, риски "ценовой ловушки", план действий

    - Риски для собственников: Топ-5 новых рисков, стратегии защиты

  • Артур Мурадян
    Основатель Транспортной компании "Трафт"
    Сооснователь логистической экосистемы VEZUBR. В 2016 году создали Traft-Online, первый "грузовой убер" в России
    В 2018 впервые с компанией Летуаль запустили безбумажный документооборот в логистике. Сопредседатель ВСС по законопроекту страхования ответственности экспедитора и перевозчика. В 2021 году запустили первые коммерческие грузовые перевозки беспилотными грузовиками.
  • Даниил Мартыненко
    Партнер консалтинговой практики «ЭКОПСИ Консалтинг»
    Более 15 лет профессиональной практики в бизнес- и HR-консалтинге. До прихода в «ЭКОПСИ Консалтинг» работал директором по персоналу в управляющей компании российской ресторанной сети, возглавлял управление по работе с персоналом в крупном региональном банке.
    Занимался разработкой и внедрением стратегических целей, систем управления персоналом, созданием вертикально интегрированной модели управления экономикой труда, созданием профессиональной команды менеджеров по управлению персоналом.

    Тема: «2026: Пять опор управления стратегией в ситуации турбулентности»
    - Введение. Архитектура устойчивости
    - Пять опор стратегического управления:
    1. Бизнес-идея - «Мы точно знаем, какой бизнес строим»
    2. Стратегия игры - «Мы просчитали ходы, даже если игра изменится»
    3. Ресурсный каркас - «Мы провели анализ ресурсов, времени и инвестиций»
    4. Синхронизация команд — «Каждый блок понимает, как он работает на общий результат»
    5. Управленческий ритм - «Мы быстро замечаем изменения и корректируем курс»
    - Практический итог: План на 2026 год
  • Павел Самсонов

    Преподаватель курса «Корпоративное управление» программы Master of Business Administration (MBA) и «Правовая среда бизнеса» программы Doctor of Business Administration (DBA) в ИБДА РАНХиГС

    Основатель, Управляющий партнёр «Ком-Юнити». Партнер IT-компании Soft-Unity. Со-основатель Ассоциации Forensic Alliance - Финансовые расследования и защита бизнеса. Автор множественных публикаций и в отраслевых изданиях и приглашенный эксперт на отраслевых мероприятиях. Руководитель практики "Налоговое Право".

    Тема: Тенденции 2025-2026

    Риски, конфликты и защита бизнеса

    - 2026 год. Развитие тенденций 2025 года

    - Повышение налогов в 2026 году — сигнал к действию: ценовая стратегия и договоры в 2026 году, риски "ценовой ловушки", план действий

    - Риски для собственников: Топ-5 новых рисков, стратегии защиты

  • Артур Мурадян

    Основатель Транспортной компании "Трафт"

    Сооснователь логистической экосистемы VEZUBR. В 2016 году создали Traft-Online, первый "грузовой убер" в России
    В 2018 впервые с компанией Летуаль запустили безбумажный документооборот в логистике. Сопредседатель ВСС по законопроекту страхования ответственности экспедитора и перевозчика. В 2021 году запустили первые коммерческие грузовые перевозки беспилотными грузовиками.
  • Даниил Мартыненко

    Партнер консалтинговой практики «ЭКОПСИ Консалтинг»

    Более 15 лет профессиональной практики в бизнес- и HR-консалтинге. До прихода в «ЭКОПСИ Консалтинг» работал директором по персоналу в управляющей компании российской ресторанной сети, возглавлял управление по работе с персоналом в крупном региональном банке.
    Занимался разработкой и внедрением стратегических целей, систем управления персоналом, созданием вертикально интегрированной модели управления экономикой труда, созданием профессиональной команды менеджеров по управлению персоналом.

    Тема: «2026: Пять опор управления стратегией в ситуации турбулентности»
    - Введение. Архитектура устойчивости
    - Пять опор стратегического управления:
    1. Бизнес-идея - «Мы точно знаем, какой бизнес строим»
    2. Стратегия игры - «Мы просчитали ходы, даже если игра изменится»
    3. Ресурсный каркас - «Мы провели анализ ресурсов, времени и инвестиций»
    4. Синхронизация команд — «Каждый блок понимает, как он работает на общий результат»
    5. Управленческий ритм - «Мы быстро замечаем изменения и корректируем курс»
    - Практический итог: План на 2026 год

Html code will be here

Завтрак, нетворкинг
11:30 - 12:00
Выступление 2-го спикера
12:00 - 12:30
Выступление 1-го спикера
10:55 - 11:30
12:30 - 13:00
Выступление 3-го спикера
Вступительное слово Дмитрия Доценко
10:50 - 10:55
Знакомство
10:00-10:50
Утренний кофе, нетворкинг
9:30-10:00
Программа завтрака
Стоимость участия - 5555 рублей
Активное сообщество для продуктивного нетворкинга
Модерация — это важно
Мария Егорова — журналист и профессиональный модератор, автор марафона «Культ публичности». В течение 2 лет возглавляла журнал Торгово-промышленной палаты РФ.
Мария не просто следит за таймингом. Она создает атмосферу, балансируя серьезные темы и глубокие вопросы тонким юмором и непринужденными комментариями.
Мария помогает участникам раскрыть свои человеческие качества, направить энергию в русло, в котором вы управляете своим бизнесом, а не он — вами.
Мария Егорова – модератор завтраков
Как проходят завтраки?
Генеральный директор "КК "Комюнити"
Павел Самсонов
Бизнес завтрак Эталонной модели
Основатель центра ритейл-консалтинга "ТОЧКА РОСТА"
Татьяна Балдецкая
Наш кейтеринг всегда на уровне
Позавтракать вкусно и полезно. Выпить хорошего кофе. Это всегда приятно, не так ли? Одновременно — найти способы оказать друг другу взаимную поддержку и обменяться опытом. Мы создаем условия для этого.
Организаторы
  • Эталонная модель
    Деловое сообщество Эталонной модели - практики B2B-бизнесов по ведению сервисных функций бизнеса на аутсорсе. В Эталонной модели сервисная функция работает как полноценный внутренний партнер бизнеса. Познакомиься с принципами Эталонной модели можно на каждом бизнес-завтраке.
  • IT-компания 5-55
    Обеспечивает информационную безопасность, сохранность и доступность данных. Избавляют от сбоев в IT-инфраструктуре. Развивают информационные системы клиентов в соответствии со стратегическими целями развития их бизнесов.
  • Центр командных компетенций
    Разрабатывают инструменты командного управления и развивают управленческие компетенции руководителей. Создают культуру командного лидерства.
Частые вопросы
Конференц-зал Mövenpick расположен в 30 минутах ходьбы от парка «Зарядье» и Красной площади, а также в 2 минутах ходьбы от метро «Таганская» и театра на Таганке.
Конференц-зал Mövenpick расположен в 30 минутах ходьбы от парка «Зарядье» и Красной площади, а также в 2 минутах ходьбы от метро «Таганская» и театра на Таганке.
Контакты
axon@bizfunc.ru
8-800-555-48-76
Москва ул. Земляной Вал, д. 70
конференц-зал Mövenpick