Развитие бизнеса
по Эталонной модели
по Эталонной модели
Деловые завтраки
Количество мест ограничено. Регистрация обязательна.
Уважаемые гости, бизнес завтрак проходит по новому адресу:
Отель Mövenpick, Москва ул. Земляной Вал, д. 70, конференц зал Шоколад.
Отель Mövenpick, Москва ул. Земляной Вал, д. 70, конференц зал Шоколад.
Мария Егорова — журналист и профессиональный модератор, автор марафона «культ публичности». В течение двух лет она возглавляла журнал Торгово-промышленной палаты РФ.
Мария — идеальный модератор, поскольку не просто следит за таймингом мероприятия, а создает нужную атмосферу утра делового человека. Она умеет балансировать между серьезными темами и глубокими вопросами спикеров, разбавляя их тонким юмором и непринужденными комментариями. Мария поможет всем расслабиться, раскрыть свои человеческие качества, направить энергию в нужное русло, в котором вы будете управляете своим бизнесом, а не он вами.
Мария — идеальный модератор, поскольку не просто следит за таймингом мероприятия, а создает нужную атмосферу утра делового человека. Она умеет балансировать между серьезными темами и глубокими вопросами спикеров, разбавляя их тонким юмором и непринужденными комментариями. Мария поможет всем расслабиться, раскрыть свои человеческие качества, направить энергию в нужное русло, в котором вы будете управляете своим бизнесом, а не он вами.
Почему именно этот завтрак
Эксперты
Раскрывают темы завтраков с разных сторон. Все выступления дополняют
друг друга
друг друга
Эталонная модель
Профессионалы, недоступные в традиционных моделях, в том числе на аутсорсе
Качественная модерация
Профессиональный модератор. Четкий тайминг и фокус: ценим ваше и свое время
Отличные кофе и еда
Мы следим за кейтерингом и он всегда на высоком уровне. Ведь это всё-таки завтрак.
Ищете конкретные решения?
Вам подойдут наши деловые завтраки, если вы:
Владельцы компаний
Планируете рост, открываете филиалы, строите франшизу? Возможно, вы не уверены, что обеспечивающие функции вашего бизнеса работают по-максимуму. Получите успешные кейсы в нашем сообществе и решите проблемы роста оптимально.
Топ-менеджеры
Ваше время съедают отчеты и микроменеджмент, есть риск срыва проектов и показателей, смежные отделы могли бы работать лучше и не подводить? В сообществе Эталонной модели вы найдёте тех, с кем работа проще и продуктивнее.
Поставщики В2В-услуг
Как перестать доказывать свою компетентность заказчикам, снизить затраты на их ликбез, построить внутренние процессы и развивать свою компанию? Ответы вы найдёте в нашем Сообществе.
Консультанты
Вы донесли до клиентов важность изменений, и теперь им нужны достойные кадры и работа с отделами IT, HR, маркетинга, финансов? В нашем Cообществе — нужные люди и инструменты.
Спикеры и темы
- Дарья АфанасьеваЛидер Управления Единой Концепцией Beyond TaylorЭксперт в маркетинговых коммуникациях и продвижении. 17 лет в маркетинговых коммуникациях, в том числе в разработке стратегий продвижения брендов.
Опыт управления практикой бренда работодателя в консалтинговой компании. Среди клиентов: Яндекс, Алроса, Роза Хутор и другие
Тема: Результат как ценность для клиента
- Клиентократия – Альтернативная модель управления, родившаяся во Вкусвилле
- Что делает команду автономной и сфокусированной на результат?
- Ориентация на клиента
- Полномочия
- Экономика
- Особенности корпоративной культуры при работе с автономными командами - Оксана ТихомироваСОО, Лидер практики по развитию человеческого капитала theTeamExecutive & Бизнес коуч международного класса, (PCC ICF). Бизнес & HR ментор, HR бизнес-партнер с 20-летней управленческой практикой. Спикер, модератор онлайн- и офлайн-мероприятий. Ведущий стратегических и командных сессий, тренер. Более 20 лет управленческой практики и работы в HR, в том числе с кросс-функциональными и кросс-географическими командами в крупном российском и международном бизнесе (HEINEKEN, Coca-Cola, ритейл, фармация).
Тема: Как повысить эффективность ИТ команды? Опыт финтех компании.
- Контекст, история и бизнес-запрос ИТ команды
- Какие метрики и технологии позволили оценить командную эффективность?
- Что влияло на снижение эффективности команды?
- Какие инструменты и проекты на внедрение были выбраны?
- Простые техники, которые уже сейчас можно применить в работе - Евгений КонцевичВладелец CEO 51 communications agency и Warp LLCБизнес консультант, тренер, маркетинг стратег. Председатель Гильдии ИТ и ЦИ при МТПП.
В сфере маркетинга продаж 17 лет.
"Везде где я работал, я вел команду в авангард индустрии, делал проекты не только эффективно, но и ярко. Я выделил всего несколько проектов, которые мне запомнились и которые лежат в разных областях моих профессиональных умений и интересов. В каждом проекте мне удалось обеспечить рост продаж и высокий NPS.
- Apple LLC Retail Program - Nespresso Global Demonstrators - SHU Service Design - BAT Retail Program"
Тема: Результат, как система: инвестиции в команду для масштабирования успеха
- Команда под задачу. Наши принципы: мастерство, инновации, интуиция
- Стратегический hr-маркетинг и гиг-экономика (как быстро формировать команду из людей вне компании)
- От индивидуальной эффективности к командной синергии
- Мотивация: Больше, чем деньги
- Роспуск команды,как стратегический этап - Взгляд в будущее. Гибкие команды.
- Дарья Афанасьева
Лидер Управления Единой Концепцией Beyond Taylor
Эксперт в маркетинговых коммуникациях и продвижении. 17 лет в маркетинговых коммуникациях, в том числе в разработке стратегий продвижения брендов.
Опыт управления практикой бренда работодателя в консалтинговой компании. Среди клиентов: Яндекс, Алроса, Роза Хутор и другие
Тема: Результат как ценность для клиента
- Клиентократия – Альтернативная модель управления, родившаяся во Вкусвилле
- Что делает команду автономной и сфокусированной на результат?
- Ориентация на клиента
- Полномочия
- Экономика
- Особенности корпоративной культуры при работе с автономными командами - Оксана Тихомирова
СОО, Лидер практики по развитию человеческого капитала theTeam
Executive & Бизнес коуч международного класса, (PCC ICF). Бизнес & HR ментор, HR бизнес-партнер с 20-летней управленческой практикой. Спикер, модератор онлайн- и офлайн-мероприятий. Ведущий стратегических и командных сессий, тренер. Более 20 лет управленческой практики и работы в HR, в том числе с кросс-функциональными и кросс-географическими командами в крупном российском и международном бизнесе (HEINEKEN, Coca-Cola, ритейл, фармация).
Тема: Как повысить эффективность ИТ команды? Опыт финтех компании.
- Контекст, история и бизнес-запрос ИТ команды
- Какие метрики и технологии позволили оценить командную эффективность?
- Что влияло на снижение эффективности команды?
- Какие инструменты и проекты на внедрение были выбраны?
- Простые техники, которые уже сейчас можно применить в работе - Евгений Концевич
Владелец CEO 51 communications agency и Warp LLC
Бизнес консультант, тренер, маркетинг стратег. Председатель Гильдии ИТ и ЦИ при МТПП.
В сфере маркетинга продаж 17 лет.
"Везде где я работал, я вел команду в авангард индустрии, делал проекты не только эффективно, но и ярко. Я выделил всего несколько проектов, которые мне запомнились и которые лежат в разных областях моих профессиональных умений и интересов. В каждом проекте мне удалось обеспечить рост продаж и высокий NPS.
- Apple LLC Retail Program - Nespresso Global Demonstrators - SHU Service Design - BAT Retail Program"
Тема: Результат, как система: инвестиции в команду для масштабирования успеха
- Команда под задачу. Наши принципы: мастерство, инновации, интуиция
- Стратегический hr-маркетинг и гиг-экономика (как быстро формировать команду из людей вне компании)
- От индивидуальной эффективности к командной синергии
- Мотивация: Больше, чем деньги
- Роспуск команды,как стратегический этап - Взгляд в будущее. Гибкие команды.
Завтрак, нетворкинг
11:30 - 12:00
Выступление 2-го спикера
12:00 - 12:30
Выступление 1-го спикера
10:55 - 11:30
12:30 - 13:00
Выступление 3-го спикера
Вступительное слово Дмитрия Доценко
10:50 - 10:55
Знакомство
10:00-10:50
Утренний кофе, нетворкинг
9:30-10:00
Программа завтрака
Стоимость участия - 5555 рублей
Давайте снова соберёмся!
Как владелец и директор компании 5—55, я постоянно сталкиваюсь с новыми задачами. Всегда хочется найти лучшее решение, не ошибиться и не потерять время. Каждый раз я собираю экспертов-практиков и даю им возможность поделиться опытом и идеями. Волнующие меня темы оказались интересны и вам! Они почти не повторяются с 2021 года – бизнес растёт, появляются новые задачи, меняется мир и я сам. Находить и приглашать выдающихся спикеров мне очень помогает Эталонная модель – идея, в которую верю я, и которая привлекает умных и интересных людей.
Дмитрий Доценко – предприниматель и вдохновитель
Активное сообщество для продуктивного нетворкинга
Гости завтрака – о мероприятии
Финансовый консультант
Александр Гузеев
Об экспертах завтрака и поиске реальных возможностей для развития бизнеса
Управляющий партнер "Центра Командных Компетенций"
Надежда Кононенко
О фокусе на конкретных целях развития бизнеса и продлении деловых отношений после знакомства
Наш кейтеринг всегда на уровне
Позавтракать вкусно и полезно. Выпить хорошего кофе. Это всегда приятно, не так ли? Одновременно — найти способы оказать друг другу взаимную поддержку и обменяться опытом. Мы создаем условия для этого.
Организаторы
-
Эталонная модельДеловое сообщество Эталонной модели - практики B2B-бизнесов по ведению сервисных функций бизнеса на аутсорсе. В Эталонной модели сервисная функция работает как полноценный внутренний партнер бизнеса. Познакомиься с принципами Эталонной модели можно на каждом бизнес-завтраке. -
IT-компания 5-55Обеспечивает информационную безопасность, сохранность и доступность данных. Избавляют от сбоев в IT-инфраструктуре. Развивают информационные системы клиентов в соответствии со стратегическими целями развития их бизнесов. -
Центр командных компетенцийРазрабатывают инструменты командного управления и развивают управленческие компетенции руководителей. Создают культуру командного лидерства.
Частые вопросы
Конференц-зал Mövenpick расположен в 30 минутах ходьбы от парка «Зарядье» и Красной площади, а также в 2 минутах ходьбы от метро «Таганская» и театра на Таганке.
Есть платная муниципальная парковка, но мест не очень много. Приезжать удобнее на транспорте или на такси.
Участие в завтраке стоит ровно столько, сколько нужно, чтобы окупать расходы на качественный кейтеринг, кофе и уборку. Наши расходы на продвижение, кстати, в цене для гостей никак не учтены. Почему? Потому что мы видим для себя ценность в создании сообщества.
Мы видим для себя ценность в создании делового сообщества. Организаторы и гости находят полезные деловые контакты. Рождаются идеи. Заключаются сделки. Это дает не только деньги, но и энергию, поверьте. Поэтому мы работаем над организацией завтраков со всё большим увлечением.
Вы уйдете с новыми идеями по развитию бизнеса и полезными контактами, которые пригодятся в самых, возможно, неожиданных для вас вопросах. Вы уйдете в приподнятом настроении с запасом энергии от позитивного общения. Кроме того, не забывайте про сам завтрак: мы следим за тем, чтобы кофе и закуски были на уровне.
Да, разумеется. В расписании предусмотрено достаточно перерывов. Нетворкинг - одна из основных целей мероприятия.
Если вы о стоимости, то мы просим каждого гостя оплатить участие в полном объеме. По экономическим причинам мы не можем предлагать скидку.
Если вам у нас понравится, вы можете оставаться в сообществе столько, сколько хотите. Подробности – на вашем первом завтраке. И для повторных визитов скидка, конечно, предусмотрена.
В теории, да. На практике нам нужно с вами познакомиться, понять, что мы разделяем общее видение развития бизнеса, убедиться, что ваш кейс будет актуален участникам сообщества. Приходите на ваш первый завтрак: это даст вам и нам возможность убедиться, что мы интересны друг другу.
Конференц-зал Mövenpick расположен в 30 минутах ходьбы от парка «Зарядье» и Красной площади, а также в 2 минутах ходьбы от метро «Таганская» и театра на Таганке.
Есть платная муниципальная парковка, но мест не очень много. Приезжать удобнее на транспорте или на такси.
Участие в завтраке стоит ровно столько, сколько нужно, чтобы окупать расходы на качественный кейтеринг, кофе и уборку. Наши расходы на продвижение, кстати, в цене для гостей никак не учтены. Почему? Потому что мы видим для себя ценность в создании сообщества.
Мы видим для себя ценность в создании делового сообщества. Организаторы и гости находят полезные деловые контакты. Рождаются идеи. Заключаются сделки. Это дает не только деньги, но и энергию, поверьте. Поэтому мы работаем над организацией завтраков со всё большим увлечением.
Вы уйдете с новыми идеями по развитию бизнеса и полезными контактами, которые пригодятся в самых, возможно, неожиданных для вас вопросах. Вы уйдете в приподнятом настроении с запасом энергии от позитивного общения. Кроме того, не забывайте про сам завтрак: мы следим за тем, чтобы кофе и закуски были на уровне.
Да, разумеется. В расписании предусмотрено достаточно перерывов. Нетворкинг - одна из основных целей мероприятия.
Если вы о стоимости, то мы просим каждого гостя оплатить участие в полном объеме. По экономическим причинам мы не можем предлагать скидку.
Если вам у нас понравится, вы можете оставаться в сообществе столько, сколько хотите. Подробности – на вашем первом завтраке. И для повторных визитов скидка, конечно, предусмотрена.
В теории, да. На практике нам нужно с вами познакомиться, понять, что мы разделяем общее видение развития бизнеса, убедиться, что ваш кейс будет актуален участникам сообщества. Приходите на ваш первый завтрак: это даст вам и нам возможность убедиться, что мы интересны друг другу.
Контакты
axon@bizfunc.ru
8-800-555-48-76
8-800-555-48-76
Москва ул. Земляной Вал, д. 70
конференц-зал Mövenpick
конференц-зал Mövenpick
© 2021 - 2025
Заявка на участие в бизнес-завтраке
На наших завтраках собирается не более 30 участников. Так мы обеспечиваем качественный нетворкинг и хорошую модерацию. Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы забронировать место!
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности