Развитие бизнеса
по Эталонной модели
по Эталонной модели
Деловые завтраки с 2020 года
Количество мест ограничено. Регистрация обязательна.
Уважаемые гости, бизнес завтрак проходит по новому адресу:
Отель Mövenpick, Москва ул. Земляной Вал, д.70, конференц зал Шоколад.
Отель Mövenpick, Москва ул. Земляной Вал, д.70, конференц зал Шоколад.
Зарегистрироваться для перехода на видео со спикерами
Мария Егорова — журналист и профессиональный модератор, автор марафона «культ публичности». В течение двух лет она возглавляла журнал Торгово-промышленной палаты РФ.
Мария — идеальный модератор, поскольку не просто следит за таймингом мероприятия, а создает нужную атмосферу утра делового человека. Она умеет балансировать между серьезными темами и глубокими вопросами спикеров, разбавляя их тонким юмором и непринужденными комментариями. Мария поможет всем расслабиться, раскрыть свои человеческие качества, направить энергию в нужное русло, в котором вы будете управляете своим бизнесом, а не он вами.
Мария — идеальный модератор, поскольку не просто следит за таймингом мероприятия, а создает нужную атмосферу утра делового человека. Она умеет балансировать между серьезными темами и глубокими вопросами спикеров, разбавляя их тонким юмором и непринужденными комментариями. Мария поможет всем расслабиться, раскрыть свои человеческие качества, направить энергию в нужное русло, в котором вы будете управляете своим бизнесом, а не он вами.
Почему к нам приходят уже шестой год?
Эксперты
Раскрывают темы завтраков с разных сторон. Все выступления дополняют
друг друга
друг друга
Эталонная модель
Профессионалы того уровня, который в традиционных моделях найма среднему бизнесу недоступен
Качественная модерация
Профессиональный модератор. Четкий тайминг и фокус: ценим ваше и свое время
Отличные кофе и еда
Мы следим за кейтерингом и он всегда на высоком уровне. Ведь это всё-таки завтрак.
Ищете конкретные решения?
Вам подойдут наши деловые завтраки, если вы:
Владельцы компаний
Планируете рост, открываете филиалы, строите франшизу? Возможно, вы не уверены, что обеспечивающие функции вашего бизнеса работают по-максимуму. Получите успешные кейсы в нашем сообществе и решите проблемы роста оптимально.
Топ-менеджеры
Ваше время съедают отчеты и микроменеджмент, есть риск срыва проектов и показателей, смежные отделы могли бы работать лучше и не подводить? В сообществе Эталонной модели вы найдёте тех, с кем работа проще и продуктивнее.
Поставщики В2В-услуг
Как перестать доказывать свою компетентность заказчикам, снизить затраты на их ликбез, построить внутренние процессы и развивать свою компанию? Ответы вы найдёте в нашем Сообществе.
Консультанты
Вы донесли до клиентов важность изменений, и теперь им нужны достойные кадры и работа с отделами IT, HR, маркетинга, финансов? В нашем Cообществе — нужные люди и инструменты.
Спикеры и темы
- Наталья КрутоваДиректор бизнес-формата ГК «ЭКСПЕРТ»
40 диагностических центров, 32 города, 2 страны; выручка 2025 года — 3,1 млрд ₽, 8-е место в рейтинге Forbes и Vademecum.
Тема: «От матричной сложности - к модульной ясности. Как сохранить клиентоцентричность, упростив управление». Как ГК «ЭКСПЕРТ» ушла от матрицы, где функции воюют за ресурсы, к 12 модулям по принципу «один модуль - один бизнес-результат» и превратила «буйных» в движущую силу бизнеса.
— Почему «буйных» стало слишком много и это не только люди: вызовы, неопределённость, скорость изменений, новые поколения клиентов, платформенная конкуренция.
— Почему матрица больше не работает: все замкнуты на всех, бесконечные согласования, функции воюют за ресурсы.
— Модульная структура на практике: 12 самодостаточных межфункциональных команд, принцип «один модуль - один бизнес-результат».
— Как раздать командам свободу и не потерять управление: единые OKR и сквозные процессы вместо войны функций.
— Единый цифровой контур: от автоматического начисления зарплат и работы с отзывами до маршрутизации пациента.
— Клиентоцентричность как результат структуры: пациент получает не просто заключение, а заботу.
— Что это дало бизнесу: 2 страны, 32 города, 40 центров, выручка 3,1 млрд ₽ - и что пришлось переделывать по дороге.
- Анна КириченкоГенеральный директор коммуникационного агентства Redline PRЭксперт в области стратегических коммуникаций и практик с опытом в PR и digital более 20 лет. CEO&Founder коммуникационного агентства Redline PR, на счету которого 200+ успешных PR и SMM-проектов для международных и российских брендов (Decathlon, re:Store, The North Face, LEGO, Greenworks, Husqvarna, Familia, Sinergetic).
Лидер рейтинга «TOP-COMM» (ТОП-25 руководителей PR-агентств).
Спикер РБК ТВ.
Тема: «Как сделать так, чтобы зуммеры работали лучше миллениалов»
На встрече разберем все о поколении Z:
— Особенности поведения и бытовых привычек;
— Достоверность стереотипов и выводы из них;
— Какие сильные стороны у этого поколения и способы мотивации
— С какими особенностями бесполезно бороться и нужно просто смириться. - Сергей ТрушкинЭксперт по цифровой эффективности и целостности сложных системДекан Факультета интеллектуального цифрового управления Русской школы управления и создатель методологии ресурсно‑целевого моделирования.
Входит в экспертный совет по цифровой трансформации Минпромторга РФ, ведёт преподавательскую работу в рамках MBA и руководит практикой цифровой трансформации в Win Business Development.
Имеет более 20 лет практического опыта в роли ИТ‑директора, архитектора систем и руководителя проектов автоматизации.
- Наталья Крутова
Директор бизнес-формата ГК «ЭКСПЕРТ»
40 диагностических центров, 32 города, 2 страны; выручка 2025 года — 3,1 млрд ₽, 8-е место в рейтинге Forbes и Vademecum.
Тема: «От матричной сложности - к модульной ясности. Как сохранить клиентоцентричность, упростив управление». Как ГК «ЭКСПЕРТ» ушла от матрицы, где функции воюют за ресурсы, к 12 модулям по принципу «один модуль - один бизнес-результат» и превратила «буйных» в движущую силу бизнеса.
— Почему «буйных» стало слишком много и это не только люди: вызовы, неопределённость, скорость изменений, новые поколения клиентов, платформенная конкуренция.
— Почему матрица больше не работает: все замкнуты на всех, бесконечные согласования, функции воюют за ресурсы.
— Модульная структура на практике: 12 самодостаточных межфункциональных команд, принцип «один модуль - один бизнес-результат».
— Как раздать командам свободу и не потерять управление: единые OKR и сквозные процессы вместо войны функций.
— Единый цифровой контур: от автоматического начисления зарплат и работы с отзывами до маршрутизации пациента.
— Клиентоцентричность как результат структуры: пациент получает не просто заключение, а заботу.
— Что это дало бизнесу: 2 страны, 32 города, 40 центров, выручка 3,1 млрд ₽ - и что пришлось переделывать по дороге.
- Анна Кириченко
Генеральный директор коммуникационного агентства Redline PR
Эксперт в области стратегических коммуникаций и практик с опытом в PR и digital более 20 лет. CEO&Founder коммуникационного агентства Redline PR, на счету которого 200+ успешных PR и SMM-проектов для международных и российских брендов (Decathlon, re:Store, The North Face, LEGO, Greenworks, Husqvarna, Familia, Sinergetic).
Лидер рейтинга «TOP-COMM» (ТОП-25 руководителей PR-агентств).
Спикер РБК ТВ.
Тема: «Как сделать так, чтобы зуммеры работали лучше миллениалов»
На встрече разберем все о поколении Z:
— Особенности поведения и бытовых привычек;
— Достоверность стереотипов и выводы из них;
— Какие сильные стороны у этого поколения и способы мотивации
— С какими особенностями бесполезно бороться и нужно просто смириться. - Сергей Трушкин
Эксперт по цифровой эффективности и целостности сложных систем
Декан Факультета интеллектуального цифрового управления Русской школы управления и создатель методологии ресурсно‑целевого моделирования.
Входит в экспертный совет по цифровой трансформации Минпромторга РФ, ведёт преподавательскую работу в рамках MBA и руководит практикой цифровой трансформации в Win Business Development.
Имеет более 20 лет практического опыта в роли ИТ‑директора, архитектора систем и руководителя проектов автоматизации.
Выступление 2-го спикера
11:30 - 12:00
Завтрак, нетворкинг
12:00 - 12:30
Выступление 1-го спикера
10:55 - 11:30
12:30 - 13:00
Выступление 3-го спикера
Вступительное слово Дмитрия Доценко
10:50 - 10:55
Утренний кофе, нетворкинг
9:30-10:00
Программа завтрака
Стоимость участия - 5555 рублей
Знакомство
10:00-10:50
Модерация — это важно
Мария Егорова — журналист и профессиональный модератор, автор марафона «Культ публичности». В течение 2 лет возглавляла журнал Торгово-промышленной палаты РФ.
Мария не просто следит за таймингом. Она создает атмосферу, балансируя серьезные темы и глубокие вопросы тонким юмором и непринужденными комментариями.
Мария помогает участникам раскрыть свои человеческие качества, направить энергию в русло, в котором вы управляете своим бизнесом, а не он — вами.
Мария не просто следит за таймингом. Она создает атмосферу, балансируя серьезные темы и глубокие вопросы тонким юмором и непринужденными комментариями.
Мария помогает участникам раскрыть свои человеческие качества, направить энергию в русло, в котором вы управляете своим бизнесом, а не он — вами.
Мария Егорова – модератор завтраков
Как проходят завтраки?
Максим Шиндин
Бизнес завтрак Эталонной модели
Руководитель агентства Marketing Communications ГК Market Group
Юлия Зеленюк
Наш кейтеринг всегда на уровне
Позавтракать вкусно и полезно. Выпить хорошего кофе. Это всегда приятно, не так ли? Одновременно — найти способы оказать друг другу взаимную поддержку и обменяться опытом. Мы создаем условия для этого.
Организаторы
-
Эталонная модельДеловое сообщество практиков, которые выстраивают обеспечивающие функции бизнеса с внешними профессиональными командами. В Эталонной модели такая команда - не подрядчик «по заявкам», а полноценный внутренний партнёр бизнеса: с полномочиями, ответственностью и интересом в результате. Познакомиться с принципами Эталонной модели можно на каждом бизнес-завтраке. -
IT-компания 5-55Обеспечивает информационную безопасность, сохранность и доступность данных. Избавляют от сбоев в IT-инфраструктуре. Развивают информационные системы клиентов в соответствии со стратегическими целями развития их бизнесов. -
Центр командных компетенцийРазрабатывают инструменты командного управления и развивают управленческие компетенции руководителей. Создают культуру командного лидерства.
Частые вопросы
Конференц-зал Mövenpick расположен в 2 минутах ходьбы от метро «Таганская» и театра на Таганке.
Для гостей доступен подземный охраняемый паркинг в отеле Mövenpick (–1 этаж).
Въезд: с Тетеринского переулка (ориентир — шлагбаумы).
Тарифы: первый час — 350 ₽, сутки — 3500 ₽.
Важно: места не бронируются, наличие по факту.
Справки: +7 (495) 777-13-53
Приезжать удобнее на метро или на такси.
Въезд: с Тетеринского переулка (ориентир — шлагбаумы).
Тарифы: первый час — 350 ₽, сутки — 3500 ₽.
Важно: места не бронируются, наличие по факту.
Справки: +7 (495) 777-13-53
Приезжать удобнее на метро или на такси.
Участие в завтраке стоит ровно столько, сколько нужно, чтобы окупать расходы на качественный кейтеринг, кофе и уборку. Наши расходы на продвижение, кстати, в цене для гостей никак не учтены. Почему? Потому что мы видим для себя ценность в создании сообщества.
Мы видим для себя ценность в создании делового сообщества. Организаторы и гости находят полезные деловые контакты. Рождаются идеи. Заключаются сделки. Это дает не только деньги, но и энергию, поверьте. Поэтому мы работаем над организацией завтраков со всё большим увлечением.
Вы уйдете с новыми идеями по развитию бизнеса и полезными контактами, которые пригодятся в самых, возможно, неожиданных для вас вопросах. Вы уйдете в приподнятом настроении с запасом энергии от позитивного общения. Кроме того, не забывайте про сам завтрак: мы следим за тем, чтобы кофе и закуски были на уровне.
Да, разумеется. В расписании предусмотрено достаточно перерывов. Нетворкинг - одна из основных целей мероприятия.
Если вы о стоимости, то мы просим каждого гостя оплатить участие в полном объеме. По экономическим причинам мы не можем предлагать скидку.
Мы не зарабатываем на завтраках, мы поддерживаем сообщество!
Мы не зарабатываем на завтраках, мы поддерживаем сообщество!
Если вам у нас понравится, вы можете оставаться в сообществе столько, сколько хотите. Подробности – на вашем первом завтраке. И для повторных визитов скидка, конечно, предусмотрена. Наш ТГ канал.
В теории, да. На практике нам нужно с вами познакомиться, понять, что мы разделяем общее видение развития бизнеса, убедиться, что ваш кейс будет актуален участникам сообщества. Приходите на ваш первый завтрак: это даст вам и нам возможность убедиться, что мы интересны друг другу.
Конференц-зал Mövenpick расположен в 2 минутах ходьбы от метро «Таганская» и театра на Таганке.
Для гостей доступен подземный охраняемый паркинг в отеле Mövenpick (–1 этаж).
Въезд: с Тетеринского переулка (ориентир — шлагбаумы).
Тарифы: первый час — 350 ₽, сутки — 3500 ₽.
Важно: места не бронируются, наличие по факту.
Справки: +7 (495) 777-13-53
Приезжать удобнее на метро или на такси.
Въезд: с Тетеринского переулка (ориентир — шлагбаумы).
Тарифы: первый час — 350 ₽, сутки — 3500 ₽.
Важно: места не бронируются, наличие по факту.
Справки: +7 (495) 777-13-53
Приезжать удобнее на метро или на такси.
Участие в завтраке стоит ровно столько, сколько нужно, чтобы окупать расходы на качественный кейтеринг, кофе и уборку. Наши расходы на продвижение, кстати, в цене для гостей никак не учтены. Почему? Потому что мы видим для себя ценность в создании сообщества.
Мы видим для себя ценность в создании делового сообщества. Организаторы и гости находят полезные деловые контакты. Рождаются идеи. Заключаются сделки. Это дает не только деньги, но и энергию, поверьте. Поэтому мы работаем над организацией завтраков со всё большим увлечением.
Вы уйдете с новыми идеями по развитию бизнеса и полезными контактами, которые пригодятся в самых, возможно, неожиданных для вас вопросах. Вы уйдете в приподнятом настроении с запасом энергии от позитивного общения. Кроме того, не забывайте про сам завтрак: мы следим за тем, чтобы кофе и закуски были на уровне.
Да, разумеется. В расписании предусмотрено достаточно перерывов. Нетворкинг - одна из основных целей мероприятия.
Если вы о стоимости, то мы просим каждого гостя оплатить участие в полном объеме. По экономическим причинам мы не можем предлагать скидку.
Мы не зарабатываем на завтраках, мы поддерживаем сообщество!
Мы не зарабатываем на завтраках, мы поддерживаем сообщество!
Если вам у нас понравится, вы можете оставаться в сообществе столько, сколько хотите. Подробности – на вашем первом завтраке. И для повторных визитов скидка, конечно, предусмотрена. Наш ТГ канал.
В теории, да. На практике нам нужно с вами познакомиться, понять, что мы разделяем общее видение развития бизнеса, убедиться, что ваш кейс будет актуален участникам сообщества. Приходите на ваш первый завтрак: это даст вам и нам возможность убедиться, что мы интересны друг другу.
Заявка на участие в бизнес-завтраке
На наших завтраках собирается не более 30 участников. Так мы обеспечиваем качественный нетворкинг и хорошую модерацию. Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы забронировать место!
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности