ИТ-проектами.
Тема: Эталонная модель: как среднему и малому бизнесу перестать быть средним и малым
- Почему рост численности отдела не всегда ведёт к росту бизнеса: где возникает «стеклянный потолок» и как его распознать до того, как он остановит развитие.
- Где взять новые драйверы роста, когда старые исчерпаны: что даёт бизнесу второй рывок без найма «звёздных» управленцев и без потери контроля.
- Как это работает на практике - примеры из реального бизнеса: когда передача обеспечивающих функций на внешнее управление превратила «борьбу с хаосом» в предсказуемый рост.
Эксперт в управлении сервисами
ИТ-проектами.
Тема: Эталонная модель: как среднему и малому бизнесу перестать быть средним и малым
- Почему рост численности отдела не всегда ведёт к росту бизнеса: где возникает «стеклянный потолок» и как его распознать до того, как он остановит развитие.
- Где взять новые драйверы роста, когда старые исчерпаны: что даёт бизнесу второй рывок без найма «звёздных» управленцев и без потери контроля.
- Как это работает на практике - примеры из реального бизнеса: когда передача обеспечивающих функций на внешнее управление превратила «борьбу с хаосом» в предсказуемый рост.
Генеральный директор компании «Биллион»
- Как создавать креативные продукты?
Руководитель проектной работы МШУ Сколково