Развитие бизнеса
по Эталонной модели
по Эталонной модели
Деловые завтраки с 2020 года
Количество мест ограничено. Регистрация обязательна.
Уважаемые гости, бизнес завтрак проходит по новому адресу:
Отель Mövenpick, Москва ул. Земляной Вал, д.70, конференц зал Шоколад.
Отель Mövenpick, Москва ул. Земляной Вал, д.70, конференц зал Шоколад.
Зарегистрироваться для перехода на видео со спикерами
Мария Егорова — журналист и профессиональный модератор, автор марафона «культ публичности». В течение двух лет она возглавляла журнал Торгово-промышленной палаты РФ.
Мария — идеальный модератор, поскольку не просто следит за таймингом мероприятия, а создает нужную атмосферу утра делового человека. Она умеет балансировать между серьезными темами и глубокими вопросами спикеров, разбавляя их тонким юмором и непринужденными комментариями. Мария поможет всем расслабиться, раскрыть свои человеческие качества, направить энергию в нужное русло, в котором вы будете управляете своим бизнесом, а не он вами.
Мария — идеальный модератор, поскольку не просто следит за таймингом мероприятия, а создает нужную атмосферу утра делового человека. Она умеет балансировать между серьезными темами и глубокими вопросами спикеров, разбавляя их тонким юмором и непринужденными комментариями. Мария поможет всем расслабиться, раскрыть свои человеческие качества, направить энергию в нужное русло, в котором вы будете управляете своим бизнесом, а не он вами.
Почему к нам приходят уже шестой год?
Эксперты
Раскрывают темы завтраков с разных сторон. Все выступления дополняют
друг друга
друг друга
Эталонная модель
Профессионалы, недоступные в традиционных моделях, в том числе на аутсорсе
Качественная модерация
Профессиональный модератор. Четкий тайминг и фокус: ценим ваше и свое время
Отличные кофе и еда
Мы следим за кейтерингом и он всегда на высоком уровне. Ведь это всё-таки завтрак.
Ищете конкретные решения?
Вам подойдут наши деловые завтраки, если вы:
Владельцы компаний
Планируете рост, открываете филиалы, строите франшизу? Возможно, вы не уверены, что обеспечивающие функции вашего бизнеса работают по-максимуму. Получите успешные кейсы в нашем сообществе и решите проблемы роста оптимально.
Топ-менеджеры
Ваше время съедают отчеты и микроменеджмент, есть риск срыва проектов и показателей, смежные отделы могли бы работать лучше и не подводить? В сообществе Эталонной модели вы найдёте тех, с кем работа проще и продуктивнее.
Поставщики В2В-услуг
Как перестать доказывать свою компетентность заказчикам, снизить затраты на их ликбез, построить внутренние процессы и развивать свою компанию? Ответы вы найдёте в нашем Сообществе.
Консультанты
Вы донесли до клиентов важность изменений, и теперь им нужны достойные кадры и работа с отделами IT, HR, маркетинга, финансов? В нашем Cообществе — нужные люди и инструменты.
Спикеры и темы
- Александр ВавиловУправленческий консультант и наставник собственников среднего бизнеса
Ex-член правления 2GIS. Советник собственников среднего и крупного бизнеса. Архитектор системы, вырастившей филиал с 190 млн до 840 млн рублей выручки за 3 года
Тема: «Как собственники передают управление: два реальных кейса изнутри»
Передача управления — сложнейший этап.
- Кейс №1. 2ГИС. Собственник передал управление команде более 10 лет назад. Система работает без участия владельца. Как выстроить доверие, чтобы собственник был «над системой».
- Кейс №2. Свой опыт. Пришёл наёмным гендиректором в крупную компанию, затем передавал полномочия исполнительному директору. Честно: с ошибками, находками, без идеализации.
О чём поговорим: как уйти в «надсистему» не развалив бизнес, какие ошибки мешают передаче, как создать компанию, где команда ведёт, а собственник выбирает стратегию.
- Артем ЗюрюкинУправляющий партнер Зюрюкин & ПартнерыЭксперт с более чем 20-летним опытом в поиске и оценке руководителей, консультировании лидеров и акционеров в области работы с талантами. Один из первых в России внедрил аутсорсинг рекрутмента. Создавал технологические стартапы в сфере HR. Работал на лидерских позициях в крупных частных и публичных компаниях. Имеет степени кандидата экономических наук, MBA Сколково и DBA НИУ ВШЭ.
Тема: «Как найти и выбрать лидера»
- Почему назначают слабых?
- Отличие стратегических и операционных назначений
- Типология руководителей и стратегий их поиска
- Эволюция фокуса в оценке
- Ошибки оценки
- Авторская методология «многофакторной диганостики кандидата»
- Ценность и методология Executive Search - Николай БочкаревПредприниматель, сооснователь DMP.ONECEO (2025), ранее — операционный и коммерческий лидер компании
Опыт масштабирования бизнеса x3 год к году
Построение систем продаж и управления
120+ сотрудников, 1200+ клиентов ежемесячно
Тема: Найм директора, когда ты фаундер: как передать управление и не потерять контроль над бизнесом
- Почему собственник становится CEO не по выбору, а из страха
- Когда бизнесу действительно нужен наемный директор
- Главные ошибки при найме CEO и операционного директора
- Почему “идеальный кандидат” может не сработать
- Как меняются требования к ТОП-менеджменту на разных этапах роста бизнеса
- Почему проблема чаще не в человеке, а в задаче
- Как разделить роли собственника и управленца
- Практические принципы найма ТОП-менеджеров: на что смотреть на самом деле
- Александр Вавилов
Управленческий консультант и наставник собственников среднего бизнеса
Ex-член правления 2GIS. Советник собственников среднего и крупного бизнеса. Архитектор системы, вырастившей филиал с 190 млн до 840 млн рублей выручки за 3 года
Тема: «Как собственники передают управление: два реальных кейса изнутри»
Передача управления — сложнейший этап.
- Кейс №1. 2ГИС. Собственник передал управление команде более 10 лет назад. Система работает без участия владельца. Как выстроить доверие, чтобы собственник был «над системой».
- Кейс №2. Свой опыт. Пришёл наёмным гендиректором в крупную компанию, затем передавал полномочия исполнительному директору. Честно: с ошибками, находками, без идеализации.
О чём поговорим: как уйти в «надсистему» не развалив бизнес, какие ошибки мешают передаче, как создать компанию, где команда ведёт, а собственник выбирает стратегию.
- Артем Зюрюкин
Управляющий партнер Зюрюкин & Партнеры
Эксперт с более чем 20-летним опытом в поиске и оценке руководителей, консультировании лидеров и акционеров в области работы с талантами. Один из первых в России внедрил аутсорсинг рекрутмента. Создавал технологические стартапы в сфере HR. Работал на лидерских позициях в крупных частных и публичных компаниях. Имеет степени кандидата экономических наук, MBA Сколково и DBA НИУ ВШЭ.
Тема: «Как найти и выбрать лидера»
- Почему назначают слабых?
- Отличие стратегических и операционных назначений
- Типология руководителей и стратегий их поиска
- Эволюция фокуса в оценке
- Ошибки оценки
- Авторская методология «многофакторной диганостики кандидата»- Ценность и методология Executive Search
- Николай Бочкарев
Предприниматель, сооснователь DMP.ONE
CEO (2025), ранее — операционный и коммерческий лидер компании
Опыт масштабирования бизнеса x3 год к году
Построение систем продаж и управления
120+ сотрудников, 1200+ клиентов ежемесячно
Тема: Найм директора, когда ты фаундер: как передать управление и не потерять контроль над бизнесом
- Почему собственник становится CEO не по выбору, а из страха
- Когда бизнесу действительно нужен наемный директор
- Главные ошибки при найме CEO и операционного директора
- Почему “идеальный кандидат” может не сработать
- Как меняются требования к ТОП-менеджменту на разных этапах роста бизнеса
- Почему проблема чаще не в человеке, а в задаче
- Как разделить роли собственника и управленца
- Практические принципы найма ТОП-менеджеров: на что смотреть на самом деле
Завтрак, нетворкинг
11:30 - 12:00
Выступление 2-го спикера
12:00 - 12:30
Выступление 1-го спикера
10:55 - 11:30
12:30 - 13:00
Выступление 3-го спикера
Вступительное слово Дмитрия Доценко
10:50 - 10:55
Знакомство
10:00-10:50
Утренний кофе, нетворкинг
9:30-10:00
Программа завтрака
Стоимость участия - 5555 рублей
Модерация — это важно
Мария Егорова — журналист и профессиональный модератор, автор марафона «Культ публичности». В течение 2 лет возглавляла журнал Торгово-промышленной палаты РФ.
Мария не просто следит за таймингом. Она создает атмосферу, балансируя серьезные темы и глубокие вопросы тонким юмором и непринужденными комментариями.
Мария помогает участникам раскрыть свои человеческие качества, направить энергию в русло, в котором вы управляете своим бизнесом, а не он — вами.
Мария не просто следит за таймингом. Она создает атмосферу, балансируя серьезные темы и глубокие вопросы тонким юмором и непринужденными комментариями.
Мария помогает участникам раскрыть свои человеческие качества, направить энергию в русло, в котором вы управляете своим бизнесом, а не он — вами.
Мария Егорова – модератор завтраков
Как проходят завтраки?
Максим Шиндин
Бизнес завтрак Эталонной модели
Руководитель агентства Marketing Communications ГК Market Group
Юлия Зеленюк
Наш кейтеринг всегда на уровне
Позавтракать вкусно и полезно. Выпить хорошего кофе. Это всегда приятно, не так ли? Одновременно — найти способы оказать друг другу взаимную поддержку и обменяться опытом. Мы создаем условия для этого.
Организаторы
-
Эталонная модельДеловое сообщество Эталонной модели - практики B2B-бизнесов по ведению сервисных функций бизнеса на аутсорсе. В Эталонной модели сервисная функция работает как полноценный внутренний партнер бизнеса. Познакомиься с принципами Эталонной модели можно на каждом бизнес-завтраке. -
IT-компания 5-55Обеспечивает информационную безопасность, сохранность и доступность данных. Избавляют от сбоев в IT-инфраструктуре. Развивают информационные системы клиентов в соответствии со стратегическими целями развития их бизнесов. -
Центр командных компетенцийРазрабатывают инструменты командного управления и развивают управленческие компетенции руководителей. Создают культуру командного лидерства.
Частые вопросы
Конференц-зал Mövenpick расположен в 2 минутах ходьбы от метро «Таганская» и театра на Таганке.
Для гостей доступен подземный охраняемый паркинг в отеле Mövenpick (–1 этаж).
Въезд: с Тетеринского переулка (ориентир — шлагбаумы).
Тарифы: первый час — 350 ₽, сутки — 3500 ₽.
Важно: места не бронируются, наличие по факту.
Справки: +7 (495) 777-13-53
Приезжать удобнее на метро или на такси.
Въезд: с Тетеринского переулка (ориентир — шлагбаумы).
Тарифы: первый час — 350 ₽, сутки — 3500 ₽.
Важно: места не бронируются, наличие по факту.
Справки: +7 (495) 777-13-53
Приезжать удобнее на метро или на такси.
Участие в завтраке стоит ровно столько, сколько нужно, чтобы окупать расходы на качественный кейтеринг, кофе и уборку. Наши расходы на продвижение, кстати, в цене для гостей никак не учтены. Почему? Потому что мы видим для себя ценность в создании сообщества.
Мы видим для себя ценность в создании делового сообщества. Организаторы и гости находят полезные деловые контакты. Рождаются идеи. Заключаются сделки. Это дает не только деньги, но и энергию, поверьте. Поэтому мы работаем над организацией завтраков со всё большим увлечением.
Вы уйдете с новыми идеями по развитию бизнеса и полезными контактами, которые пригодятся в самых, возможно, неожиданных для вас вопросах. Вы уйдете в приподнятом настроении с запасом энергии от позитивного общения. Кроме того, не забывайте про сам завтрак: мы следим за тем, чтобы кофе и закуски были на уровне.
Да, разумеется. В расписании предусмотрено достаточно перерывов. Нетворкинг - одна из основных целей мероприятия.
Если вы о стоимости, то мы просим каждого гостя оплатить участие в полном объеме. По экономическим причинам мы не можем предлагать скидку.
Мы не зарабатываем на завтраках, мы поддерживаем сообщество!
Мы не зарабатываем на завтраках, мы поддерживаем сообщество!
Если вам у нас понравится, вы можете оставаться в сообществе столько, сколько хотите. Подробности – на вашем первом завтраке. И для повторных визитов скидка, конечно, предусмотрена. Наш ТГ канал.
В теории, да. На практике нам нужно с вами познакомиться, понять, что мы разделяем общее видение развития бизнеса, убедиться, что ваш кейс будет актуален участникам сообщества. Приходите на ваш первый завтрак: это даст вам и нам возможность убедиться, что мы интересны друг другу.
Конференц-зал Mövenpick расположен в 2 минутах ходьбы от метро «Таганская» и театра на Таганке.
Для гостей доступен подземный охраняемый паркинг в отеле Mövenpick (–1 этаж).
Въезд: с Тетеринского переулка (ориентир — шлагбаумы).
Тарифы: первый час — 350 ₽, сутки — 3500 ₽.
Важно: места не бронируются, наличие по факту.
Справки: +7 (495) 777-13-53
Приезжать удобнее на метро или на такси.
Въезд: с Тетеринского переулка (ориентир — шлагбаумы).
Тарифы: первый час — 350 ₽, сутки — 3500 ₽.
Важно: места не бронируются, наличие по факту.
Справки: +7 (495) 777-13-53
Приезжать удобнее на метро или на такси.
Участие в завтраке стоит ровно столько, сколько нужно, чтобы окупать расходы на качественный кейтеринг, кофе и уборку. Наши расходы на продвижение, кстати, в цене для гостей никак не учтены. Почему? Потому что мы видим для себя ценность в создании сообщества.
Мы видим для себя ценность в создании делового сообщества. Организаторы и гости находят полезные деловые контакты. Рождаются идеи. Заключаются сделки. Это дает не только деньги, но и энергию, поверьте. Поэтому мы работаем над организацией завтраков со всё большим увлечением.
Вы уйдете с новыми идеями по развитию бизнеса и полезными контактами, которые пригодятся в самых, возможно, неожиданных для вас вопросах. Вы уйдете в приподнятом настроении с запасом энергии от позитивного общения. Кроме того, не забывайте про сам завтрак: мы следим за тем, чтобы кофе и закуски были на уровне.
Да, разумеется. В расписании предусмотрено достаточно перерывов. Нетворкинг - одна из основных целей мероприятия.
Если вы о стоимости, то мы просим каждого гостя оплатить участие в полном объеме. По экономическим причинам мы не можем предлагать скидку.
Мы не зарабатываем на завтраках, мы поддерживаем сообщество!
Мы не зарабатываем на завтраках, мы поддерживаем сообщество!
Если вам у нас понравится, вы можете оставаться в сообществе столько, сколько хотите. Подробности – на вашем первом завтраке. И для повторных визитов скидка, конечно, предусмотрена. Наш ТГ канал.
В теории, да. На практике нам нужно с вами познакомиться, понять, что мы разделяем общее видение развития бизнеса, убедиться, что ваш кейс будет актуален участникам сообщества. Приходите на ваш первый завтрак: это даст вам и нам возможность убедиться, что мы интересны друг другу.
Заявка на участие в бизнес-завтраке
На наших завтраках собирается не более 30 участников. Так мы обеспечиваем качественный нетворкинг и хорошую модерацию. Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы забронировать место!
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности